Une structure financière flexible – Selon le projet de développement considéré, Vendis Capital peut investir par augmentation de capital et/ou par rachat d’actions. Nous sommes capables de faire preuve de flexibilité et d’inventivité dans la structuration de l’actionnariat de l’opération et pouvons prendre des participations majoritaires et minoritaires au capital de nos participations. Nous nous inscrivons dans une vision à long terme et encourageons nos partenaires à investir dans des projets alliant croissance et rentabilité. Nous ne recourrons pas de manière excessive à l’endettement et souhaitons que nos partenaires conservent une marge de manœuvre dans leurs décisions opérationnelles qui ne doivent pas être essentiellement gouvernées par les obligations liées au service de la dette financière. Si c’est possible, nous cherchons à optimiser la structure financière pour maximiser les rendements pour tous les actionnaires.

Connaissances sectorielle, expérience et réseau – L’équipe de Vendis fait bénéficier ses partenaires de sa longue expérience dans la mise en œuvre et le financement de projets de croissance en Europe. Nous avons accompagné avec succès, dans leur ambition et leur développement, de nombreux entrepreneurs et connaissons bien les multiples défis et opportunités liés à la croissance d’une entreprise. Nous avons le privilège de pouvoir évoluer dans plusieurs sous-secteurs et pouvons ainsi faire bénéficier nos partenaires des meilleures pratiques et des innovations que nous rencontrons dans le secteur des biens de consommation au sens large.

Un interlocuteur privilégié – Nous avons l’ambition d’être pour les entreprises de notre portefeuille un véritable partenaire de confiance, stable et engagé, tant pour le management que pour les coactionnaires. L’équipe en charge d’un investissement dans une des entreprises de notre portefeuille accompagne l’entreprise tout au long de son évolution. Si le management a naturellement tendance à se concentrer sur les sujets urgents et nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise, nous pouvons l’aider à articuler sa réflexion sur des sujets moins urgents mais tout aussi importants comme dresser les feuilles de routes stratégiques, planifier et faciliter l’élargissement de l’équipe de management, évaluer et réaliser des acquisitions et mettre en place des outils de contrôle et d’information financière adaptés. Nous sommes convaincus de l’efficacité de ce mode de fonctionnement et nos partenaires peuvent compter sur nous pour leur apporter un soutien actif et personnalisé, fondé sur nos expériences et dans un total esprit de transparence.

Expertise en matière de transactions – La conclusion de transactions est au cœur de notre expertise, cependant, notre implication ne s’arrête aucunement à l’entrée de Vendis au capital d’une nouvelle participation, surtout si la croissance est au rendez-vous. Nous tirons profit de cette expérience tout au long de la vie des entreprises de notre portefeuille. Les changements qui peuvent se produire peuvent prendre plusieurs formes comme des acquisitions supplémentaires, l’alignement des intérêts d’une filiale avec ceux du Groupe, les cessions d’actifs complexes, etc.